Bestandsoptimierung / Revitalisierung

Nach der Bestandsaufnahme entwickeln wir Konzepte und Szenarien, die wir auf ihre Umsetzungstauglichkeit hin untersuchen.

Wir betrachten dabei unterschiedliche Abwicklungskonzepte (z. B. unterlaufendem Betrieb möglich oder nicht), Investitionskosten, Nachhaltigkeit, Betriebskosten, die logistische und terminliche Abwicklung.